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    新聞中心

    董事長王剛:要堅定信心,鼓足干勁,全力抓好公司實體化轉型發展
    時間:2023年07月19日 信息來源:本站原創 作者:佚名 瀏覽量:

    7月18日下午,九龍公司董事長王剛主持召開工作務虛會,傳達貫徹城交集團近期各項重要工作部署,分析研判九龍公司當前發展形勢,為九龍公司接下來工作開展“定調子”“指路子”。王剛強調,要持續增強“四個意識”,堅定信心,鼓足干勁,全力抓好公司發展機遇期實現實體化轉型發展。公司全體班子、各部門及子公司負責人共計30余人參會。  

    董事長王剛:要堅定信心,鼓足干勁,全力抓好公司實體化轉型發展

    會上,全體參會人員立足九龍公司產業發展現狀,結合實際,圍繞今后怎么干、形勢怎么盼、工作怎么抓,紛紛談體會、提建議、話對策。

    會議指出,面對九龍公司的困難和問題,要著重從內部管理,制度執行,員工工作積極性提高方面增強內生動力,形成干事創業的良好工作氛圍;要圍繞項目做文章,開拓發展視野,創新發展模式,持續加大招商引資力度,緩解資金和債務風險防范壓力,開創公司發展新局面。

    會議強調,一要謀項目,去庫存。要加大項目謀劃,積極爭取項目資金,集中力量抓在建項目建設。二要摸清家底,盤活資產。梳理公司現有資源,實現資源變資產、資產變資金。三要圍繞“地產+”產業發展模式,圍繞房地產開發深化物業管理、二手房交易平臺搭建和建筑材料生產加工及銷售、建筑施工等,主動走出“保溫箱”面向市場,提升公司造血功能,實現降本提質增效。四要認清形勢,主動擔當作為。目前,公司處于轉型發展陣痛期,干部職工要主動適應形勢變化,頂住壓力,發揮主動擔當精神,團結協作碰撞智慧的火花,針對具體工作安排要積極認領,做到講原則、講奉獻,上下聯動發揮集體智慧。

    董事長王剛:要堅定信心,鼓足干勁,全力抓好公司實體化轉型發展

    董事長王剛就如何抓好九龍公司轉型發展期各項工作提出要求:目前,公司處于爬坡上坎關鍵期,全體干部職工要加強四個意識。一要有大局意識。公司要堅決執行好集團黨委的各項決策部署,全體干部職工要執行好公司董事會、黨總支會和總辦會的決策部署,將心思全都集中在謀事干事上來,下一條心、擰成一股繩,集中力量抓好公司轉型發展。二要有危機意識。要深刻認識到公司面臨的發展形勢,在危機中育新機,齊心協力開創發展,勇闖新路。三要有機遇意識。要抓住國企改革和二手房交易平臺、保障性住房租賃等在建項目政策機遇期,改革創新,用新觀念新舉措實現新發展,跳出發展窘境。四要有嚴控意識。要以制度為依托嚴格管人管事,嚴控項目開發成本,秉持“抓項目就是抓發展”理念,從源頭抓好項目建設做到增收節支,實現公司實體化轉型發展。



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